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大可乐破产小米销量下滑互联网手机受冷乐视生态手机成趋势

发布时间:2020-02-14 03:00:31 阅读: 来源:门护栏厂家

“手机市场的寒冬来了”业内人士感叹。大可乐手机被爆破产,公司的创始人丁秀洪离职,引发行业对国内手机市场一连串的猜测。

无独有偶,当年背靠互联网思维粉墨登场的青橙、100+、小辣椒、原点手机,如今早已没有了声音,当年红极一时的互联网手机手机品牌,短短三年时间,大都黯然陨落。连卖情怀送手机的罗永浩也不得不靠出卖多年积累的名声,忍辱打脸勉力支撑,而互联网思维做手机的始作俑者小米,最近冲击高端市场也是折戟而返,不得不靠降价再降价清理库存。

最近一段时间,还饱受换屏门、售假、修改广告词、退货等诸多负面指责,近日北京市工商行政管理局海淀分局决定对小米的公司虚假宣传问题进行了立案调查处理。喧嚣的背后,是曾经奉互联网思维为尚方宝剑的手机公司,集体的沦陷。

互联网思维做手机的神话破灭

公开资料显示,丁秀洪早年曾在网易任职,是一位十分优秀的互联网手机营销操盘手。在丁的操作下,大可乐手机3时曾创下了25分钟内众筹1650万的众筹记录,名噪手机圈,被称为学小米最像的公司,互联网思维做手机的又一神话。

曾几何时,互联网思维做手机在小米的带动下,国产手机新品牌如雨后春笋一般崛起,大可乐、青橙、小辣椒……各种饮料水果粗粮都成了手机品牌,甚至网红圈、娱乐圈的人都跨界杀入手机市场,崔健的蓝色骨头、韩庚的庚phone,甚至教英语的罗永浩都出了锤子手机。互联网思维仿佛有了点石成金的魔力,但凡打上互联网标签,好像猪真的都能飞上了天。

然而,现实十分残酷,大可乐从备受业内关注的千万众筹噱头,最终沦落为虚假营销,以至于近日颓然倒闭,只有短短几个月,大可乐成了互联网手机最先倒下的祭品。成业互联网营销败也互联网营销。

关注过大可乐手机舆论报道可以发现,裂屏、电源键不灵、死机和互联网带来的暴涨的人气一样疯长。重金众筹赚来的人气,最红沦为气人,大可乐的倒闭也就不奇怪了。大可乐创始人离职,公司破产,踢破了表面欣欣向荣的手机行业。管中窥豹,业内人士发现互联网思维最近好像不灵了。

互联网手机模式或难以走通

“未来能生存下来的手机厂家不超过2家” 最近华为手机负责人余承东耸人听闻的发言,让已经千疮百孔手机市场,更显得飘摇欲坠,互联网思维做手机事一条不归路的传言四起。当然互联网思维棋局下的手机是否真的走不通,目前还不得而知,但确实众多难以解决的死结值得反思。

拼硬件,堆砌参数已经成为互联网手机最惯用的招数,甚至为了量化手机硬件参数,还催生了安兔兔等一大批备受诟病的跑分软件,来证明手机硬件的牛逼,这也是小米参股安兔兔的重要动机。但是随着硬件性能突破了天花板, 600块的硬件都能流畅运行,堆砌硬件已经变得没有意义,消费者也对硬件失去往日的狂热。

拼价格,高性价比,本来是让用户用最少钱享受到高性能硬件带来的畅快体验。但是当前互联网手机走入了单纯拼价格的恶性循环,没有最低只有更低,导致占据80%市场Android手机加在一起利润都不及苹果1家,硬件不赚钱,无法为公司造血,又难以找到新的盈利模式。

拼体验,第一代手机的卖硬件到如今“硬件+UI”模式,都无法深度解决用户体验问题,硬件瓶颈已经无法差异化,基于开放Android系统,所有厂商的UI最终沦为一套皮肤,同样无法提供更多更具吸引力的差异化体验。

拼内容,这是几乎是乐视之外所有手机厂商最大致命缺陷。很多公司和各类视频厂商进行合作,但终归只是一个松散的联盟,双方各怀鬼胎,用户需要二次付费,且无法统一账号,服务割裂化,难以为用户提供更为统一的极致服务体验。

互联网思维模式下,以小米为代表的互联网手机市场困难重重。未来国产手机市场改如何破?最新的互联网新贵乐视,或许对整个手机行业给出了自己的答案。

生态手机模式提供新方向

自乐视超级手机发展迅猛,创造了众多积累,震惊了整个业界。相关数据显示,乐视手机已经成为国产品牌的佼佼者,在线上品牌中跻身前五,2015年二季度手机品牌关注度TOP10中,乐视手机以16%的关注度占比跃居第二,关注度排名也超越苹果等品牌,在宣传和口碑上取得了巨大的成功。乐视超级手机上市首月,以56.4万台的销量,占据4.5%的市场份额,位居手机行业线上份额前五,仅次于小米、荣耀、魅族和苹果,超越联想、酷派、华为、三星、中兴等老牌劲旅,发布不到三个月销量即突破100万大关,创造了最快破百万的记录。可以对比的是小米11年上市第一年,出货量仅为40万台;魅族第一款手机M8,上市首年销量仅为60万台;一加手机销量破百万,用了1年时间;而荣耀上市三个月,销量仅为50万台。

乐视手机的成功,从一个侧面说明互联网思维旗下的手机发展是归路,而以乐视为代表的生态模式或才是未来。

相比小米、魅族、一加和荣耀等品牌,乐视的生态运营模式和用户导向的发展思路,更好的满足用户需求的变化。对行业而言,乐视超级手机提出生态手机的概念,以生态服务来打造全新的产品形态和商业模式,为行业带来新的发展思路。高端配置、独有的生态内容服务、硬件流量双免费、业界最强的性价比,让用户开始逐步抛弃纯硬件的消费理念,转向生态手机消费。这就打破了纯粹拼硬件的模式。

生态模式应有极致内容,极致硬件体验,即使硬件赔钱内容也可以补贴这就打破了互联网手机的魔咒。并且乐视平台终端内容可以实现跨界化反,创造出 更好的质量和需求。解决了互联网手机内容和盈利模式的缺陷。

生态模式才是未来,未来手机的竞争是“内容+平台+应用+终端”全产业链竞争。这次乐视高调发布会1027邀请函,传言要颠覆苹果,发布了进化2次方,颠覆2次方的邀请函,这或将是生态模式的自我的2次颠覆,是未来生态模式的一次全面的进化,值得全行业关注。

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