大公司需要的不是订单是人才
“当你做到10亿元规模的生意时,你需要的不是订单,而是人才。明基集团实行工作、休闲、学习、娱乐四位一体,员工觉得自己是在从事一件伟大的事情,对公司产生高度的认同感,成了公司的守护神,这就是我们构建的幸福企业文化。”
日前,全球第三大液晶显示屏制造商、营收超过百亿美金的明基集团的副总裁、明基逐鹿软件总裁洪宜幸做客厦大EMBA名家讲堂,向EMBA学员和知名企业的老总介绍明基集团的企业文化创新之旅。
美感也是核心竞争力
洪宜幸先生在讲座上举了一个例子:当初设计出来的明基(BenQ)的品牌形象是蝴蝶,后来请澳洲的设计师改成翅膀,为此支付了60万美金。方案定下来后,洪宜幸就打电话给太太,让她好好加强孩子对色彩的感觉,因为对色彩的感觉值60万美金。
洪宜幸说,构建企业文化,要求员工具有良好的人文素养,企业文化、人文素养要能跟企业、产品产生共鸣。他说,在座的有些是学生,平常大家会想办法增加自己的技能,如学英文、日文。我会建议大家有空多多去博物馆,想办法增加自己的美感,以后,美感会是自己最重要的核心竞争力之一。
要工作,也要休闲娱乐
明基集团对人有三种不同的定义方式:人事、人力、人才。人事就是强调制度,很多工厂采用这种方式,比较关心的是员工招聘进来,做多少工作,给他发多少薪水,然后注重考勤等。在人力的概念里,员工是一种资产,讲究的是一种流程和效率,最重要是绩效管理。而人才讲究价值的创造,员工就是资本。人才的管理,要用一种感性的文化来领导。
明基集团把工作、休闲、娱乐、学习四位融为一体。在办公环境里,有一个明基咖啡馆,还有一个中央休闲厅,里面有桌子、椅子,提供珍珠奶茶、咖啡、面包。员工很自然会两三个人在这个地方坐下来一起讨论,有员工过生日的时候,整个团队会聚在一起庆祝。
通过各种方式,员工、家庭、公司无形中就整合在了一起。
员工是企业守护神
洪宜幸说,不少企业在做品牌的时候,常常会找明星来当品牌代言人。可员工却会觉得,企业并没有投资到员工身上,这个品牌跟我没有什么关系。
明基的口号是“享受快乐科技”,致力于打造自己的“幸福企业”文化,把员工变成企业的守护神。
在企业里,员工普遍关注的主要有三件事:我的工作伙伴关系、办公室的文化可以吗?当我在工作的时候,家庭能不能站在一起?我从事的是不是伟大的事情,自己会不会有某种程度的成就感?
洪宜幸说,明基很重视这种内部行销,想办法让员工激动,觉得明基是大家共同努力打造出来的品牌,自己是在做一个伟大的事业。同时,公司也重视员工的需求如薪酬、工作环境、安全等是否被满足。
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