瞧一瞧：家电品牌、母婴品牌均有布局，婴幼儿小家电究竟具备多大的想象空间？

伴随着人们使用需求的不断增长，小家电逐步诞生出了愈来愈多的产品品类。近几年，1些品牌也开始关注细分使用人群，推出针对这些人群的细分产品，1个例子就是婴幼儿小家电。前不久，“3胎政策”正式公布，婴幼儿小家电是不是有机会成为小家电未来发展的1个新方向呢?

产品销售偏重线上，家电、母婴品牌均参与布局

得益于健康、安全等功能方面的宣扬，婴幼儿小家电逐步遭到宝爸宝妈的关注。据了解，婴幼儿小家电涵盖众多品类，其中婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机3类产品被视为育儿必备产品，婴儿理发器、音乐坐便器等产品也得到了1些家长的青睐。

中国家电网在某综合商超连锁店中注意到，虽然内部入驻了很多定位母婴、儿童的商户，但其销售的产品主要为服装和玩具，针对婴幼儿群体的小家电产品基本难觅踪影，在某家销售多类母婴产品的店门口也未发现针对婴幼儿小家电产品的宣扬。同时，在该综合商超连锁店的家电销售区域，记者也未找到婴幼儿小家电的在售产品，1定程度上能够说明这类小家电产品并不是品牌商在线下渠道的主推产品。

品牌商选择线上渠道销售婴幼儿小家电产品，1方面与购买这类产品的消费者更习惯线上购买有关，另外一方面这类产品本身在小家电市场中的占比极小，其实不合适通过本钱较高的线下渠道来推行，因此更多的厂商会选择在电商平台上试水这1市场。

事实上，针对婴幼儿小家电市场，9阳、苏泊尔、小熊等小家电品牌和美的、海尔等综合家电品牌均有布局，小白熊、小壮熊、贝违法建的房住进去了还会被强拆吗
亲、babycare等母婴品牌也有涉足，显现出家电品牌与母婴品牌同台竞技的局面。中国家电网查阅某电商平台在售的婴幼儿小家电，发现家电品牌和母婴品牌在产品功能方面其实不存在明显的差异化。

以婴儿辅食机为例，目前在售的产品包括迷你型、单杯型、双杯型等多种产品形态，其中迷你型和单杯型产品，家电品牌和母婴品牌均有布局。迷你型产品的优势在于小容量和便携式，能够让孩子每餐都能吃到新鲜的辅食，缺点是研磨的食材需要提早煮熟或蒸熟。与迷你型产品相比，单杯型产品则可以做到蒸搅1体，烹饪时间也能够根据水位高低进行调剂。1些品牌推出的双杯型产品则将产品的宣扬重点放在了蒸搅分离和生熟分离上，能够同时完成蒸搅两项操作，还能将生食和熟食分开进行搅拌，避免生食和熟食的交叉污染。

另外，很多品牌的产品都强调产品材质的安全性和易清算，还提供了婴幼儿不同成长阶段的食品推荐，以此来增强对家长的吸引力。迷你型、单杯型、双杯型3类辅食机产品的使用功能逐步丰富，迷你型价格在百元档位，单杯型、双杯型的价格则为两百元乃至更高。

整体发展仍处于培养期，部份产品使用周期偏短

记者注意到，小熊、苏泊尔等小家电品牌和babycare等母婴品牌的婴儿辅食机在某电商平台上的销量均在1万以上，1些品牌奶瓶消毒器的销量乃至能够超过10万，这在1定程度上反应出婴幼儿小家电的市场热度。

奥维云网去年3月的1份针对母婴家电的调研显示，小白熊、小壮熊、贝亲、babycare等较热门的母婴品牌，是当时各母婴平台主推的品牌，其婴幼儿小家电销售表现也要优于主流家电品牌。距当时只过去了1年有余，根据记者近期的视察，主流家电品牌在部份婴幼儿小家电品类的销售表现，已显现出与母婴品牌齐头并进的趋势。

虽然如此，婴幼儿小家电仍存在1些短板，使得其尚难进行大范围的推行。1个明显的问题是，婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机等面向育儿的小家电产品使用周期偏短。以婴儿辅食机为例，苏泊尔的1款产品介绍中就标注出细腻辅食(6⑻个月)、补充维生素(9⑴2个月)、丰富营养摄取(13⑴5个月)、补充蛋白(16⑵0个月)、锻炼咀嚼(16⑵0个月)5个使用方向，但这也意味着这款婴儿辅食机最长的使用时间只有14个月，以后大几率要置之不理。

短暂的使用周期，很大程度上阻碍了这1品类的快速发展，而调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机、音乐坐便器等产品也存在类似的问题。虽然诸如某奶瓶玩具消毒机添加了制作干果、花茶、酸奶的功能，但这些功能属于产品的附加功能，且使用频率极低，明显不会成为家长消费群体在购买时斟酌的因素。

另外，诸如婴儿理发器、辅食电炖锅等产品，则是品牌为了击中母婴人群的消费需求，从原本的理发器、电炖锅等品类中拆分出来进行新农村拆迁赔偿标准
宣扬的产物，除布局这些领域的小家电品牌外，babycare、gb好孩子、易简等母婴品牌也推出了相干产品。虽然相比婴儿辅食机、调奶温奶器、奶瓶玩具消毒机，这些产品的使用周期要更长，但反过来它们在产品功能上与主流产品的差距其实不明显。

以婴儿理发器为例，静音是部份产品的卖点之1，主要斟酌到婴儿对噪音较为敏感的情况，像吸发蓄发、水洗、USB充电等也被母婴品牌作为宣扬点。不过，除静音功能外，其它功能已基本在部份新款理发器产品上已得以体现，两类品牌的产品从外观设计来看也没有明显差别，针对婴幼儿群体的产品实际上很难与主流产品构成差异化竞争。中怡康市场分析师李尧辉也向记者表达了类似的观点，认为母婴品牌和小家电品牌在婴幼儿小家电的产品定位方面没有太大的区分。“很大缘由在于这类家电的使用者和产品受用者是分离的，使用和购买的都是父母。”

目前来看，婴幼儿小家电仍处于导入阶段，具有巨大的想象空间，在“3胎政策”的影响下，可能会在1定程度上延长产品的使用周期，进而推动销量的增长。但斟酌到目前产品仍存在可替换性强的问题，针对婴幼儿群体对家电产品的使用需求，企业也许还有待进1步的发掘。另外一方面，婴幼儿小家电仍缺少相干行业标准，产品质量良莠不齐的问题依然存在，后续的良性发展也需要依托相干标准的实行做进1步规范。

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